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星河物業:民主生活會這樣開-常州市物業管理網
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星河物業:民主生活會這樣開


信息來源:深圳星河智善有限公司常州分公司       2020/6/8

民主生活會該怎么開,才能打開員工的心扉?讓員工暢所欲言,有事說事,沒事也能痛快地說出自己最近的喜怒哀樂?讓我們來看看龍崗CCP第二季度員工民主生活會員工都說了啥?

首先,地點、形式很重要。去公園?在辦公室?整個物管部同時進行?我們考慮了很久,也考慮了很多,我們需要用創新思維來打破傳統的方式,我們摸索著這一季度,物管部各組各自進行,經理、綜合參加,縮小范圍,讓員工放松心態參加,有針對性的發表建議與意見。

其次,要有一個好的開場白。龍崗CCP的開場白是這樣的:消防組有一位員工說:“今年令我最感動的事,就是落戶深圳了,之所以感動,是因為公司、項目幫了我很大的忙,否則就不能及時落戶,小孩子也就上不了公立學校,真的非常感恩”。此時,掌聲響起,大家都為他感到開心;接著另一個員工又分享了他的心事,高調地說:“我最近在深圳買了套新房”話沒說完,掌聲又響起,大家都“哇哇哇”地羨慕得很,可是這時他又緊鎖眉頭,低調地說:“我每個月壓力山大,我是悲哀的房奴”,盡管這個同事此時心情不太美麗,大家仍然表示自己很可憐,連做房奴的機會都沒有,看來比這個房奴同事更不開心的人一大把呢,那就說出你不開心的事,讓大家開心一下,哈哈哈……機電組的一位“歌神”唱一曲,機電伙伴們開始款款而談“我最牛逼的是……”讓你笑到肝疼;

最后,有問必有答。消防組提出,中控室調整后,希望配置一張放水杯的桌子,綜合組當場回復為節省開支,不必購買新的,可到機電組協調,調配一張;員工同時提出強制排名、加班、加減分疑問,都希望公平競爭,在所有參與人員的激烈討論中,中控班長、消防主管接下了這個新任務,本月完成中控室績效考核辦法的擬定;機電大哥吐槽有些派工單令他們哭笑不得:地址、事項描述不詳,有些單說負樓層到四樓的通道墻面多處需刷新,這活讓人太難了。劉經理指示:接下來,有針對性的查找這類開單人,各組針對性培訓,此時又有機電大哥說:有***供應商不夠配合……安全員提到宿舍洗手間的玻璃窗需貼玻璃紙,綜合組立即在京東慧采上查找,列入本月采購計劃;安全員希望能提高夜班補助……馬上能解決的問題馬上解決,一時解決不了的問題,想辦法盡快解決,并及時給予員工回復。

我們通過用好民主生活會這個批評與自我批評的銳利武器,不斷發現自身問題,不斷改進,不斷進步,不斷自我凈化、自我革新、自我提高,不斷完善和提高龍崗CCP整體的凝聚力和戰斗力。此次會議杜絕了不疼不癢,流于形式,切實為員工工作、生活解決問題,達到實現公司與員工雙贏狀態,。

這樣的民主生活會,同事們一致評價:很接地氣!


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